改めまして、蛯原健治（えびはらけんじ）です。

私はこれまでの長い経営支援のなかで会社の為に頑張る社長をたくさん見てきました。そしてトップダウン型経営で毎年ように収益アップを実現している社長も何人も見てきました。トップダウン型経営そのものが時代にあっていた時も確かにありました。
　
一方で、事業承継で上手くいかずに悩んでいるトップダウン型経営者様のなんと多いことか！
そう、いままでの自分の経営スタイルをそのまま引き継がせようとして苦しんでいるのです。

なぜか、それはトップダウン型経営しか知らないし、それ以外の経営スタイルをどうやって作ったら良いかも知らないし、学ぶ機会もなかったからです。

悩んでいる経営者を一人でも多く救いたい思いでこのセミナーを企画しました。私のミッションは「働く人の笑顔を作る」です。この言葉には、会社も成長しながら、経営者も社員もみんなが笑顔でハッピーになってもらいたい、思いが込められています。

私は、「社長も幹部も社員もが、楽しみながら笑顔と成果の両方を得られるようになることが一番だ」と思っています。
誰かに負担をかける方法では、会社は良くならないと思っています。
だからこそ、今までのやり方を変えてみませんか？


例えば、「自分で考えて動く幹部が欲しい」と言いながら、会議の時に社員の意見を止めてしまったり。
社長が知らず知らずのうちに逆効果のことをしてしまっていることも少なくありません。

いま、多くの中小企業経営者の皆様は、ご自身が若いころの、経営スタイルしか経験していません。しかし、以前の経営スタイルで、次の世代が経営者にとなって会社を承継していくことは難しいことも事実です。

これでは、いつまで経っても会社経営を次世代に引き継ぐことはできません。

しかし、そういう現状から、トップダウン型経営を脱却し、後継者や次世代経営幹部が育ち、事業承継への道筋をつけられた会社もあります。

それは、待遇を良くしたわけでも、管理を厳格にやったわけでもありません。本質的に経営スタイルを変えるために、コミュニケーション手法を変えたのです。
だから、自信を持ってセミナーでお伝え出来るのです。

社長も後継者も次世代経営者のコミュニケーションが上手くいき、トップダウン型経営からボトムアップ型経営への道筋がつく
そんな未来に向かっていきたい社長に対してこの手法をお伝えしたいと願っています。

もしもあなたがそんな思いに少しでも共感して頂けるなら、このセミナーは必ず役に立てると思います。
是非、今すぐお申し込みください。